La ACJ en Santo Domingo se estableció en 1991, luego de una convocatoria de la Alianza Mundial de ACJ’s para el diseño de proyectos que planteen el problema de la migración. El proceso implementado desde 1991 en base al “Proyecto Migrantes” ha evolucionado a través de la constitución de la filial de Santo Domingo y la evolución de programas y proyectos referidos al fortalecimiento de los temas: socio-organizativo, ciudadanía para el desarrollo local y el mejoramiento de la calidad de vida de sectores urbano marginales.

Dentro de este proceso hemos atravesado las siguientes etapas:
a. De investigación / acción (1992/1992) que permitió obtener un diagnóstico de la realidad general de la ciudad de Santo Domingo de los Colorados y, en particular de las cooperativas de vivienda urbano marginales del Noroccidente de la ciudad; así como un primer acercamiento con los sujetos sociales urbanos.

b. De inserción y ejecución de la propuesta (1992/1995), en este período se logra la inserción exitosa del proyecto y conformación y legitimación de la filial de Santo Domingo de los Colorados.

c. Constitución de la filial y Formulación del Programa de Gestión urbana de Santo Domingo de los Colorados (1995/1997), en base a las evaluaciones realizadas durante este período, se definen las estrategias de intervención del programa en los siguientes términos:

• Fortalecimiento institucional de la filial Santo Domingo de los Colorados
  
• Programa de Gestión urbana con los siguientes proyectos:
  

1. Proyecto de promoción de Ciudadanía Activa,
   
2. Proyecto de Desarrollo Vecinal,
   
3. Proyecto de Desarrollo Juvenil,
4. Proyecto de fortalecimiento y autofinanciamiento institucionales. 
   

• Incorporación del área programática de comunicación, de un enfoque de género y de la promoción de la Identidad local como ejes transversales del programa.
  

d. Consolidación del Programa de Gestión Urbana y estructuración de las áreas de trabajo institucional (1998/2000), a partir de esta experiencia anterior, y del proceso de revisión organizacional que se inicia en la ACJ Ecuador, se avanza en la estructuración de las principales áreas de trabajo.


Programas

Ciudadanía Activa: Apoyo y fortalecimiento a actores sociales, para potenciar su participación en la gestión urbana local (Junta Cívica, la Coordinadora de Mujeres y para el último año se ha centrado en posicionar temas de discusión con la población juvenil, a través de la conformación de Clubes con Colegios con la Corporación Participación Ciudadana y Red Juvenil por la Honestidad y el Respeto con la Comisión de Control Cívico de la Corrupción, y la Corporación de Desarrollo Regional CREDES.

Desarrollo Comunitario: Desde el 2000, la ACJ centró su accionar en una propuesta de desarrollo vecinal integral en la Cooperativa de vivienda “16 de Marzo”, que incluyó ejes de acción en educación y prevención en salud, educación, mejoramiento del hábitat, economía solidaria, fortalecimiento organizativo y comunicación; y asesoría para la elaboración de Planes de Desarrollo Vecinal en las Cooperativa de Vivienda “2 de Mayo” y Barrio “4 de Julio” y Barrio “Gran Polonia” ubicado en el sector 7 de la cooperativa Santa Martha y la Asociación artesanal “La Cadena”.
Escuela de Liderazgo: formación de líderes y liderezas en temas como ciudadanía, liderazgo, género, medio ambiente.

Desarrollo juvenil: Desde el año 2000 se ha puesto énfasis en la implementación de espacios juveniles a nivel urbano y formación de liderazgo. El proceso de formación de liderazgo juvenil es el principal objetivo al que contribuye el presente proyecto de Escuela de Liderazgo Juvenil en la Ciudad de Santo Domingo de los Colorados.

Programa “Nuestros Niños” en coordinación con el Ministerio de Desarrollo Humano que tiene como objetivo “Desarrollar un ambiente comunitario y familiar adecuado que favorezca los aprendizajes básicos de niñ@s para su desarrollo psicomotriz , socio-afectivo e intelectual, a través de la participación de la comunidad”.

Proyecto “Salvemos el Canandé”: Red local para la gestión sustentable de los recursos naturales” que tiene el objetivo de crear conciencia en los diferentes actores locales de la necesidad de coordinar acciones para regular el manejo de los recursos naturales y proteger el ecosistema, el mismo es trabajado en una zona de la Provincia de Esmeraldas y es financiado por el Programa de Pequeñas Donaciones de las Naciones Unidas.

Relaciones Interinstitucionales

• Instituto Nacional del Niño y la Familia, INNFA
  
• Ministerio de Bienestar Social, como una entidad calificada a participar en la ejecución el Programa “Nuestros Niños”
  
• Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda, para implementar el proyecto de bonos para la vivienda
  
• Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) de las Naciones Unidas
  
• CARE con el Proyecto de Franquicias en Salud.
  
• Red “Democracia Desarrollo Local”
  
• Fundación Caritas Internacional
  
• Pastoral Social
  
• Coordinadora Política de Mujeres
  
• Foro Urbano
  
• Centro de Desarrollo Social (CREDES)