Memoria Anual 2006

Organismos de Dirección

Equipo técnico

DIRECCION EJECUTIVA NACIONAL : Patricia Sarzosa
DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA : Yolanda Montalvo
DIRECCION DE COMUNICACIONES Y RELACIONES INTERNACIONALES : Helga Serrano
CONTADORA NACIONAL : Roxana Peña
COORDINADORA NACIONAL DE JOVENES : Belén Cárdenas
DIRECTOR FILIAL QUITO : Henry Betancourt
DIRECTOR FILIAL PORTOVIEJO : Mario Rivas
GERENTE PROGRAMA CESOL : Gloria Grijalva
COORDINADOR SANTO DOMINGO: Luis Reyes
GERENTES PROGRAMAS NIÑEZ- CONVENIO FODI :   Edgar Andrade, Néxar Palacios, Mónica Barcia, Mauro Tapia.
RESPONSABLE YMCA TOURS: Evelyn Paredes.

Coyuntura

Para nuestro Movimiento, es importante analizar los principales momentos de la coyuntura social y política del año, pues, solo haciendo una lectura de la realidad, podemos ir midiendo la pertinencia o no de nuestras acciones.

CRECIMIENTO VERSUS- POBREZA

Fuentes de la CEPAL, señalan   el   Ecuador registra un crecimiento económico durante los últimos tres años, que al cierre del 2006 ha llegado al 6%. Ciertamente este crecimiento no es de ninguna manera equitativo, pues ha beneficiado solo a un limitado % de la población. El Ecuador ha sido señalado como uno de los países más inequitativos de América Latina. El 2% más pobre recibe el 0.015% del ingreso nacional y gana 1270 veces menos que el 2% más rico de la población.

Mientras la canasta básica familiar, según datos del INEC, bordea los $453,   el salario mínimo alcanza a cubrir solamente el 39% del costo total de la canasta.

El Observatorio de la Política Fiscal del Ecuador (2006)   indican que los índices de pobreza son del 45.2%, y los de indigencia del 17,1%. Ciertamente la recuperación con respecto a años anteriores es muy leve.

Según encuesta del Defensa de Niños Internacional (DNI): existen alrededor de 808.000 trabajadores infantiles, 43% labora en las calles, el 14% es lustrabotas, un 6% vende periódicos, el 9% está empleado en locales, un 6% en talleres y mecánicas y un 5% en servicio doméstico

Al igual que en el resto de América Latina, influyen también en la situación del Ecuador varios factores internacionales; entre ellos: el desarrollo de relaciones desiguales de intercambio; El mantenimiento de subsidios agrícolas de los países del "Norte"; la definición de políticas de la Organización Mundial del Comercio que favorecen los intereses de las transnacionales norteamericanas y europeas; las presiones y exigencias de los Organismos Multilaterales como el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial a favor de medidas que favorezcan el pago de la deuda externa y las condicionalidades relacionadas a nuevos préstamos., así como la implementación de procesos privatizadores.

ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES DEL 2006

Varios han sido los acontecimientos con trascendencia política y económica en el Ecuador, entre ellos:

• La decisión del Ministerio de Energía y Minas que declaró la caducidad del contrato con la empresa petrolera Oxy que operaba en la amazonía ecuatoriana   debido al incumplimiento del contrato por parte de la OXY .
• La decisión del gobierno ecuatoriano con respecto a la Oxy, ocasionó que el gobierno norteamericano, intente dejar sin efecto, para el Ecuador, el ATPDEA .  
• La denuncia de derrames petroleros, especialmente en la zona de Cuyabeno,   demuestra el alto grado de inseguridad y vulnerabilidad ambiental de las actividades petroleras. El derrame de Cuyabeno no podrá ser remediado sino en el lapso de 10 años, en los cuales, el entorno ambiental, básico para la biodiversidad de la zona, estará destruido.
• Empresas mineras, en las zonas de Portovelo, Intag, y otros lugares del país, han procedido a implementar mecanismos disuasivos a los pobladores que se resisten a su presencia. Estos mecanismos han incluido acciones para-militares.
• Fue sin duda, una fuerte conmoción la erupción del volcán Tungurahua que dejó a miles de familias campesinas de la zona, sin viviendas, y sin la posibilidad de trabajar sus tierras que fueron enterradas en las cenizas de la erupción. Aunque las pérdidas en vidas humanas fueron escasas, las materiales fueron muy significativas y obligaron al desplazamiento de comunidades enteras.
• Frecuentes han sido, en el año, las discrepancias con el gobierno colombiano por las continuas aspersiones de glifosato en las zonas de la frontera norte. Conforme lo han denunciado varias organizaciones sociales (entre ellas la ACJ), estas aspersiones causan profundos daños en la salud emocional y física de cientos de campesinos, que además pierden todo tipo de cultivos. No solo las aspersiones han sido denunciadas, sino también incursiones del ejército colombiano en territorio ecuatoriano lo que ha provocado heridos y muertos civiles que nada tienen que ver con el conflicto. La cancillería ecuatoriana demostró mucha firmeza y ecuanimidad en el tratamiento del tema, aunque no ha logrado una respuesta similar del gobierno colombiano.
• La política del Plan Colombia para controlar el narcotráfico, demuestra ser ineficiente. Para muchos, no ha servido sino para desplazar actividades delictivas a otras zonas. Efectivamente en la frontera sur, en Machala se ubicaron laboratorios clandestinos, y además en algunas zonas costeras, se han hallado evidencias de actividades relacionadas al procesamiento y comercialización de estupefacientes.
• La migración no se detiene. Así lo confirman numerosas noticias de migrantes ecuatorianos que fueron detenidos en alta mar, o repatriados. La mayoría de ellos y ellas migran en condiciones de inseguridad, clandestinidad y explotación por los coyototes dedicados al tráfico de personas.
• La reforma a la Ley de Hidrocarburos , con la cual, las empresas que mantienen o mantendrán contratos petroleros con el Estado ecuatoriano, deberán reconocer al Estado ecuatoriano el 50% de los ingresos extraordinarios que se generen por la diferencia de presiones multiplicada por el número de barriles producidos.
• Y por supuesto, las elecciones del 2006, para el gobierno nacional y renovación parcial de diputaciones, consejerías, concejalías, marcó la dinámica nacional, especialmente en el segundo semestre y movió el escenario político para el 2007

NUEVO GOBIERNO, NUEVAS APUESTAS

El resultado de las elecciones que colocan a Rafael Correa como presidente del Ecuador, durante los próximos 4 años, no necesariamente debe ser considerado como el triunfo de una izquierda organizada, pero sí de una agenda de izquierda por la cual diversos movimientos sociales, y grupos progresistas han venido luchando en los últimos años.

Estos sectores de izquierda, progresistas y movimientos sociales han mantenido una dispersión muy fuerte. Aunque se coincida en ciertos temas de agenda política como el TLC, el rechazo a las petroleras (caso Oxy), el rechazo a la renovación del convenio que permite al gobierno norteamericano tener una base militar en la ciudad de Manta,   no se logra articular una propuesta a más largo plazo.

El Movimiento Indígena a través de su brazo Pachakutik, mantuvo una votación interesante, pero de ninguna manera representativa del conjunto del país.

La presencia de Correa, autodefinido como un "humanista de izquierda" ratifica además una tendencia en Latinoamérica   de varios gobiernos nacionalistas, que de una manera u otra, coinciden en algunos ejes:

•  Mayor soberanía.

•  Distanciamiento y-o cuestionamiento de la política norteamericana en el mundo y particularmente en la región.

•  Incremento de políticas y de presupuesto social

•  Cambios radicales o por lo menos reformas a sus marcos constitucionales.

Estos gobiernos además, están intentado un acercamiento Sur -Sur a través de:

•  Fortalecer espacios de intercambio comercial o de servicios. Buenos ejemplos de estos intentos son los esfuerzos de integración del MERCOSUR,   la propuesta de integrar una Alianza Bolivariana denominada ALBA, en la que están participando: Venezuela, Cuba y Bolivia, y los acuerdos bilaterales de intercambios o de comercio: Argentina - Bolivia, Cuba - Bolivia; Cuba -Venezuela; Venezuela - Bolivia; etc.

En este escenario latinoamericana, lo que ocurre en el Ecuador está marcado por   dos elementos centrales:

•  La Asamblea Constituyente que tiene el desafío de provocar cambios profundos en la estructura del Estado, pero fundamentalmente cambios que generen una reorientación de la política económica y social.

•  La implementación simultánea de políticas sociales que mejoren de manera rápida y eficaz las condiciones de vida de la gente.

Alrededor de estos escenarios se están configurando las fuerzas y relaciones de poder:   una gran fuerza que recoge a grupos ciudadanos, movimientos sociales, partidos de izquierda,   gira en respaldo de las propuestas del Nuevo Gobierno sin que necesariamente   esto signifique que haya una estructura política organizada, y la otra que aglutina a las fuerzas de derecha, que ahora jugarán en el terreno de la "oposición".

El presidente Correa arrancó su periodo con un 73% de popularidad (el más alto obtenido por un presidente ecuatoriano en los últimos 29 años),

La convocatoria a la Asamblea tiene un 95% de respaldo, lo que refleja que la propuesta de implementar cambios profundos en las políticas e instituciones del estado, tienen amplio asidero en el contexto nacional.

Las tácticas de la oposición (sectores de derecha y derecha populista) giran alrededor de varias estrategias:

•  Una oposición cerrada de los partidos tradicionales   a la Asamblea Constituyente.

•  La orquestación de actos de hostigamiento y caos en varios frentes de la sociedad civil.

•  Se generarán además "grupos ciudadanos" de derecha, que reclamarán por los privilegios y el terreno que vayan perdiendo: empresarios, gremios de comercializadoras "afectados" por la no firma del TLC, transportistas que reclamarán incremento de tarifas, etc.

•  Reclamos de gobiernos locales de derecha que pretenderán   imponer un modelo autonómico.

•  La compra o el uso de medios de comunicación masiva, para potenciar la línea de deslegitimación, cuestionamiento y oposición al régimen.

•  La convocatoria a una Asamblea Constituyente que se la entiende con plenos poderes para realizar cambios -no reformas- en varios aspectos de trascendencia para el país, como en el sistema de partidos, en la institucionalidad pública, en el sistema político, en el sistema económico, un sistema de implementación de derechos, independencia entre el poder económico y político.

•  La implementación de una agenda de 100 días o el "paquetazo positivo" en la que se incluyen, algunas políticas sociales

La apuesta del Gobierno es que el financiamiento de las políticas sociales y las otras medidas de beneficio social tendrá 4 estrategias:

• La reducción del pago y del servicio de la deuda
• Subsidios cruzados
• El redireccionamiento de las rentas petroleras
• La reactivación productiva de sectores medios y pobres a través del microcrédito.

Plan de Gobierno (www.rafaelcorrea.com)

INFORME PRESIDENCIA

  MOVIMIENTO Y AGENDA POLITICA.

En las diferentes filiales, los voluntarios y voluntarias, con sus respectivos directorios, comisiones y equipo técnico se han   comprometido e   implementado la Agenda Política.   Los temas trabajados han sido:

• Participación en la campaña contra TLC (local y nacional) y por la cancelación del contrato con la Oxy
• Buen posicionamiento de los temas de la Conferencia No Bases Militares Extranjeras en espacios tanto nacionales como internacionales. Para ello, se han realizado varias reuniones en Quito, y cantones de la Provincia de Manabí, como en reuniones internacionales: Foro Social de las Américas en Caracas, Cumbre de Los Pueblos en Cochabamba, Foro de la Paz en Vancouver.
• Se impulsó la constitución de una Red electrónica Jóvenes por la Paz.
• Se desplegaron acciones de solidaridad con pobladores de Intag, que vienen desarrollando una campaña permanente para evitar el ingreso   empresas mineras que atentan contra su Medio Ambiente, y con pobladores de Tungurahua, afectados por la erupción del volcán del mismo nombre. En este último aspecto, varios voluntarias y voluntarios de la Filial Quito, se trasladaron a la zona del desastre a entregar alimentos y vituallas, pero también a compartir momentos de recreación y solidaridad.
• Participación , a través de Lily Tinoco en Cochabamba en el marco del Foro Social.
• Durante el año se ha hecho una permanente difusión de derechos de la Niñez, pero especialmente tuvimos, en todas las ciudades, participación activa   en la Campaña Nacional, promocionada por el Consejo Nacional de la Niñez, denominada "Mírame a los Ojos", dirigida a sensibilizar, a las candidaturas sobre la aplicación del Código Nacional de la Niñez y Adolescencia.

En la ejecución de estas acciones se ha coordinado con varias redes e instituciones a nivel local y nacional:   Acuerdo Democrático-Frente Antioligáriquico, Coalición No Bases -Ecuador- Comité contra Fumigaciones, Ecuador Decide, Cristianos por la Paz) , Servicio Paz y Justicia, Comité Ecuménico de Proyectos, Grupo Democracia y Desarrollo Local, Consejo Nacional de la Niñez, redes locales de Santo Domingo, Quito, Portoviejo, Machala.

Es importante destacar que se ha puesto énfasis en que esta Agenda Política sea también trabajada con las organizaciones con las   que trabajamos: Comités de Gestión, Grupos Juveniles, instituciones y Movimientos fraternos.

• Como parte del Movimiento Internacional de ACJs, participamos en el Consejo Mundial, realizado en Durban. Nuestros compañeros Ernesto Delgado y Santiago Ortiz, fueron electos a los Comités Ejecutivo de la   ALCACJ y la Alianza Mundial, respectivamente.

Los   temas políticos han sido tratados en varias reuniones, talleres y eventos tanto internos como inter-institucionales, procurando que en ellos participen tanto voluntarios y voluntarias como personal técnico.

Podemos alegrarnos como Movimiento, que en las filiales hay una ampliación muy evidente de jóvenes: hombres y mujeres que se están comprometiendo con nuestra visión institucional,   como activistas de la Agenda Política y facilitadores en los grupos sociales y barrios con los que trabajamos. Su presencia nos plantea retos diversos: como el fortalecer actitudes y prácticas incluyentes, que se abran a las nuevas visiones de estos nuevos compañeros y compañeros que han revitalizado la institución, así como la necesidad de compartir con ellos y ellas la historia y el acumulado que tenemos como organización y como movimiento.

Un primer esfuerzo, fue el taller nacional de inducción a delegados y delegadas de las filiales que reflexionaron , desde la perspectiva ecuménica y teología de la liberación, los desafíos de ser parte de la ACJ.

GESTION INSTITUCIONAL

En lo que va de la gestión del actual directorio y Comité Ejecutivo   se ha puesto especial atención en los siguientes temas:

• Visitas del Presidente   a las filiales de Quito, Santo Domingo, al programa de Niñez de Machala, programa CESOL para recabar información de las unidades.
• Se han mantenido reuniones con las Direcciones Nacionales y Coordinación Nacional de Jóvenes..
• Seguimiento y discusión a la formulación de manuales que aporten al mejoramiento de aspectos administrativos y financieros.
• Seguimiento a la formulación de un   Reglamento Interno, que se halla en discusión.
• Se procedió también   a la ejecución de un estudio actuarial, a fin de tener claridad en las obligaciones que como institución hemos adquirido con nuestro personal técnico. El análisis del estudio nos ha llevado a la conclusión, de que se requiere de manera urgente tratar el tema de la sustentabilidad institucional y la generación de recursos autogestionados que nos permitan cumplir con obligaciones, que, en muchas ocasiones no son reconocidas por las instituciones que financian nuestros proyectos.
• Se ha iniciado la formulación de propuestas para mejorar el nivel de rendimiento del Fondo   Patrimonial, proceso en el que están participando: Integrantes del Directorio, el Comité Financiero y la Junta Patrimonial.

La gestión de este Directorio, y el Comité Ejecutivo hasta el 2007 tiene, por supuesto varios temas   y desafíos pendientes:

• Mantener una participación activa y propositiva de nuestro Movimiento    en relación a la Asamblea Nacional Constituyente, sobre todo, en el marco de los temas de soberanía, paz, derechos juveniles, derechos de la niñez, con una visión de equidad de género y la implementación descentralizad de las Políticas Sociales, en condiciones más justas y equitativas para el personal que trabaja en ellas, como para los sectores más pobres con los que trabajamos.
• Darle continuidad al proceso de participación en la Red contra las Bases Militares a nivel nacional e internacional
• Promover la realización del Foro de Niñez en colaboración con otras ACJS, interesadas en el tema.
• Continuar,   culminar el debate sobre la caracterización y desafíos   de Nuestro Movimiento.
• Finalizar   el análisis y aprobar   los Manuales Institucionales.
• No podemos dejar de señalar que un desafío importante que tenemos como Institución es consolidar una propuesta de sustentabilidad, asumiendo que nuestra mayor fortaleza ha sido la gestión de proyectos, pero que ha sido una debilidad la generación de recursos propios. Sin abandonar la primera línea, y pensando siempre, en precautelar nuestra visión y misión, es necesario que le demos fuerza al desarrollo de estrategias que nos permitan contar con recursos para cubrir un sinnúmero de necesidades como la capacitación y articulación de nuestros voluntarios y voluntarias, de nuestro personal, el mejoramiento tecnológico, un fondo colchón para situaciones de emergencia, etc.

Debemos agradecernos mutuamente, voluntarios y voluntarias, profesionales nacionales y de los equipos locales, por esta construcción colectiva que significa la ACJ, construcción que como todas, tiene tropiezos, dificultades, pero que nos da también grandes alegrías y nos llena de compromiso y esperanza.

Jorge Moya

PRESIDENTE

Informe Programático

En el 2006, la ACJ mantuvo sus prioridades señaladas en las Políticas Institucionales 2004-2010 a través de los siguientes proyectos:

          OTROS

Para el   2007, se   están tramitando los siguientes proyectos

• Con Entre Pueblos, entidad con la cual se acordó un proyecto para fortalecimiento de redes sociales de defensa de derechos de Niñez y Jóvenes, para tres años, por un monto anual de 40.000 dólares. Entre Pueblos gestionará el proyecto en entidades de gobierno en España.
• Con Broderlikj Dellen, se formalizará un tercer periodo de cooperación, con temas por definirse.
• Con Ymca España: se están tramitando dos proyectos: Construcción de un Centro de Finanzas Populares- CESOL- en el Sur de Quito, y de Remodelación de   Centro de Servicios Turísticos en la zona del Canandé (aún en elaboración).
• Fondo para la No Violencia.
• Un fondo para microcrédito en las entidades PL , Etimos y Oiko Credit (que hizo ya visitas de calificación e inspección previas, y tienen ya nuestro Plan de Negocios).

Territorialmente, los programas se han ejecutado en las siguientes provincias:

Preparación Encuentro Internacional No Bases

En Julio 2006 se realizó una Reunión Preparatoria del Comité Internacional de la Red Mundial No Bases, lo cual se aprovechó para realizar Foros Públicos y entrevistas en Quito y Manta.   En febrero de 2007, se realizó un Foro Preparatorio en Manta con más de 40 organizaciones que discutieron su posición en torno a la Conferencia Mundial, así como la Agenda para la Coalición No Bases hasta el 2009.   Se realizaron también encuentros preparatorios con mujeres de Quito, Santo Domingo, Montecristi, Portoviejo, Chone y Manta con el fin de avanzar en la planificación de la Caravana "Mujeres por la Paz" que se realizó el 8 de marzo durante la Conferencia Mundial No Bases que se cumplió del 5 al 9 de marzo de 2007 con la participación de 400 delegados y delegadas de 40 países. Desde la ACJ operó la Coordinación de la Conferencia Mundial.

Niñez

ASPECTOS PEDAGOGICOS   QUE SE HAN FORTALECIDO

• Se han implementado planificaciones más lúdicas, adecuadas a la realidad de las localidades.
• Se ha implementado escuela de educadoras.
• Las planificaciones   se realizan   con mayor agilidad y eficacia.
• Se han   incorporado, con mayor énfasis,   actividades para madres, a fin de que acompañen el proceso educativo de niños y niñas.
• Las planificaciones son más vivenciales ha   procurado que los niños y niñas gocen y disfruten las actividades.
• Se procura que la educación incorpore un criterio de equidad de género y educación no sexista.
• Se han adecuado espacios o rincones lúdicos que ayudan a desarrollar la creatividad de las niñas y niños.
• La aplicación de escala de logros en los niños y niñas, tiene resultados muy positivos en las tres modalidades.
• Hay un reconocimiento de la comunidad y de otras organizaciones   de la   calidad en el trabajo.
• Hay una   acumulación de experiencias que han   mejorado el trabajo.
• En el año, ha sido significativa   la   adecuación de espacios de aprendizaje y manejo de materiales didácticos.

PARTICIPACION DE LAS FAMILIAS

• Mayor empoderamiento y participación de las familias.  
• Se ejecutó, en cada una de las ciudades,   una escuela de familias, con una malla curricular común que aborda temas como autoestima, la prevención del maltrato, derechos de la niñez, sicología infantil.
•   Se observa mayor participación familiar, sobre todo en la adecuación y construcción de locales y parques recreativos.

ROL DE LAS EDUCADORAS

• Se ha logrado una buena capacitación al equipo técnico.
• La mayor parte de las educadoras se encuentra estudiando carreras de nivel superior relacionadas con la atención infantil.
• Escuela de promotores.
• Existe compromiso en el equipo de trabajo.
• Mejor manejo de requerimientos administrativos y técnicos desde el FODI o INNFA.
• En el caso de Quito las educadoras están siendo capacitadas con apoyo del club Kywanis, además de voluntarios y voluntarias de la Filial.
• En el caso de Portoviejo se estructuró una malla curricular de profesionalización de promotoras que se presentará a una universidad local

PARTICIPACION EN LA CONSTRUCCION DEL SISTEMA NACIONAL DESCENTRALIZADO DE PROTECCION A NIÑOS Y NIÑAS

• En las ciudades de Machala, Portoviejo, Santo Domingo y Quito, se han realizado permanentes eventos de difusión y defensa de los derechos de la niñez, a través de charlas, casas abiertas, movilizaciones, actos masivos con padres y madres de familias.
• Se participó en la Campaña Mírame a Los Ojos, frente a candidatos y candidatas a puestos de elección popular para que asuman, en el caso de ser elegidos, una actitud de defensa de los derechos de niñas y niños.
• Se ha participado activamente en la composición, planificación, capacitación   y ejecución de actividades de los Consejos Cantonales de la Niñez. También se han iniciado acciones para constituir las Juntas Cantorales de Protección de Derechos de la niñez.
• En el caso de Portoviejo, se ha participado también dentro de la red Contrato por la Educación, que se propone la cobertura universal de la educación inicial la educación primaria, trabajando además por el mejoramiento de la calidad de la misma.
• En el marco del encuentro mundial de ACJs, Durban, conjuntamente con otros movimientos hermanos, se presentó una propuesta para que la Alianza Mundial, fortaleciera y diera especial atención al trabajo en Defensa de los Derechos de la Niñez.
• Participación en mesas temáticas del Consejo Nacional de la Niñez

PARTICIPACION EN REDES Y ARTICULACIONES

•  Frente de Defensa de Derechos de la Niñez - Quito-

•  Red Provincial de Derechos de la Niñez , Contrato Social por la Educación -Manabí-

•  Unodena : Nacional.

Jóvenes

COORDINACION NACIONAL

Los temas de la agenda política institucional se han posicionado en el espacio público, local, nacional e internacional, especialmente con la actoría de los y las jóvenes, tanto del voluntariado como de organizaciones juveniles con las que trabajamos.

•  Respecto a las Escuelas Juveniles se avanzó   parcialmente en la aplicación de la malla curricular articulada

•  Mayor cohesión y articulación del Equipo y voluntarios del área juvenil

•  Se ha implementado un Centro de Documentación e información Juvenil

•  Al interior de la ACJ, con participación jóvenes de las tres filiales, se creó el   Comité Nacional   de Jóvenes.

•    Los encuentros nacionales han generado mayor crecimiento personal/oportunidad de desarrollo de mejorar capacidades de liderazgo.

•  Existe un reconocimiento externo por acumulado histórico en trabajo juvenil. (instituciones, organizaciones, gobiernos secciones, medios de comunicación locales)

•  Trabajo en red/ Relaciones interinstitucionales fraternas y

•  Profundo compromiso del equipo técnico y voluntarios juveniles.

•  Elaboración   colectiva de la Revista Sakudete como una forma   comunicacional de   resistencia, información y acción juvenil

Los aspectos particulares   del trabajo de jóvenes, por cada Filial son los siguientes.

PORTOVIEJO

•  Acompañamiento a grupos Juveniles (Porvenir, Angeles, Florón 3, Mejía)

•  Conformación de un equipo de animadores y coordinadores. Colectivo juvenil

•  Fortalecimiento de la Red juvenil Anticorrupción (12 colegios: reuniones, talleres, campamentos)

•  Acompañamiento a los grupos estudiantiles anticorrupción

•  Coordinación con otras instituciones (Plan,        UNFPA, PRODH, INNFA..)para iniciativas juveniles .

•  Vigilia contra el militarismo

•  Constitución de la red juvenil a nivel provincial

QUITO

• Uno de los grupos: Logia marginal, ganó un concurso de teatro.
• Se hizo el lanzamiento de CD.
• El espacio de la filial   se ha convertido en   convocante y referente   para expresión cultural en el sur: Con Logia marginal se ha promovido una escuela de arte.
• Hay coordinación permanente con grupos juveniles de danza, teatro.
• Se dio una capacitación a   facilitadores de Centros Vacacionales promovidos por el Consejo Provincial en la zona sur de Quito.
• Se hizo una capacitación en juegos cooperativos con el facilitador Emilio Arnaz, destinada a voluntarios, voluntarias y equipo técnico.
• Hay vinculación de nuevos jóvenes a partir del espacio juvenil.
• Se realizó el Encuentro Metropolitano de juventudes con SERPAJ
• Se han realizado d Festivales acordes con nuestra propuesta.
• Se ha logrado hacer movidas en torno al   TLC y la coyuntura electoral con otras organizaciones juveniles.
• La ACJ es   una referencia, en la zona,   de movilización y coordinación en temas de coyuntura.
• Se mantiene relación con Colegios: Guamaní, Amazonas y Tarqui. Hay interés por un apoyo más integral.
• Se mantuvo la escuela ENTRE PANAS, en base a propuesta nacional.
• Se hizo capacitación a jóvenes hombres y mujeres de ASOJAE en la ciudad de Cayambe, sobre uso de paquetes informáticos.
• Se constituyó una microempresa juvenil para manejo del Infocentro.

SANTO DOMINGO DE LOS COLORADOS

• Se mantuvo la escuela de Ciudadanía Juvenil que este año contó con la participación de 30 jóvenes de diferentes grupos juveniles
• Se realizaron 3 foros sobre los temas de TLC, Presentación de Propuestas de candidatos relativas a la gestión de la ciudad y políticas juveniles y de niñez.
• Se realizó un encuentro cantonal de Jóvenes, en coordinación con el Comité Cantonal de Jóvenes.
• Se realizó un festival por los derechos Juveniles.
• Se realizaron 3 campañas para la prevención del ViH Sida y derechos sexuales.
• Se realizó un festival por el día del VIH Sida
• Se realizó un campamento vacacional con la participación de 50 jóvenes sobre temas de interés juvenil.
• Se estructuró una red de comunicadores juveniles, con los cuales se desarrollaron 10 productos educomunicativos ( programas de radio, un video, afiches y artículos en medios de comunicación impresos).
• Se realizó un campamento internacional (work camp) con jóvenes de Suiza y en coordinación con Horyzon
• Se realizaron festivales y foros sobre el tema de   Formas de control Social en coordinación con la Red Juvenil Anticorrupción.

Desarrollo Comunitario

Portoviejo

• Se trabaja en los barrios de la Parroquia Simón Bolívar: en particular Alborada y Porvenir y los 8 sectores del Florón, Nuevo Portoviejo, San Pablo, Fátima, Naranjo, Limón, Cerezos, San Alejo, Piñonada, desde el Cady hasta Picoaza
• Se ejecutaron Escuelas de líderes de Manabí Sur (2): Portoviejo y Montecristi   y Manabí Norte (2): Santa Ana, Tosagua, Olmedo, 24 de Mayo, Rocafuerte, en convenio con Plan Internacional a través del Grupo Democracia y Desarrollo Local.
• Implementación del proyecto de manejo de la gestión del Riesgo. La ACJ asume dos componentes: fortalecimiento y capacitación a las comunidades vulnerables y fortalecimiento institucional.
• Se ha participado en la Red de Desarrollo Local en la provincia de Manabí. Agencia de Cooperación española y Concejo Provincial
• Se ha contribuido al fortalecimiento de las organizaciones comunitarias de los Florones, referencia el CEDECO
• Acompañamiento, gestión y evaluación de los Planes Desarrollo Vecinal y fortalecimiento institucional
• Amplia coordinación con las instituciones presentes en la zona (INNFA, Subcentro de salud, Iglesias)
• Se Fortalecieron   28 bancos comunitarios, con los cuales se ha procedido a constituir una Red de bancos.
• Incorporación del enfoque de género en los planes de desarrollo vecinal y algunas de las acciones, por ejemplo los Bancos Comunitarios.

Capacitación Mujeres Autoridades Locales

CON LA AMUME

• La Amume ha logrado tejer una red de aliados estratégicos que incluyen a la AME, Municipios, Conamu, Unfpa, Care, Del Net, que aportan a la implementación de su Plan Estratégico

CON LA AMJUPRE

• Se realizaron conjuntamente con el CONAMU 5 talleres en diferentes cantones, con convocatorias regionales. En comparación al periodo anterior, el número de mujeres capacitadas, integrantes   de Juntas Parroquiales aumentó significativamente,   y el proceso contribuyó a fortalecer la representativita de la AMJUPRE entre sus asociadas y frente a otras organizaciones.

CON LA ACOPE

• 5 reuniones con la Secretaria Técnica ad-hoc, Señora Lilian Olivos. En 3 de estas reuniones participó también la dirigente nacional Sra. Guillermina Cruz.

      TALLERES INTERINSTITUCIONALES,   CON LA SOCIEDAD CIVIL y CON LA ACJ

Los talleres conjuntos en los que participaron concejalas, consejeras, integrantes de Juntas Parroquiales, se realizaron en Portoviejo, Otavalo, Machala, Tena y Santo Domingo de los Colorados.

Los ejes que se trataron fueron:

•  Consolidación de los Consejos Cantonales

•  Políticas sociales para niñez y jóvenes

•  Se inició el tratamiento del tema de Desarrollo Económico Local

La ACJ realizó su asamblea, y eventos de evaluación y planificación.

Centro de Economía Solidaria CESOL

BALANCE GENERAL Años 2004 2005 Jun-06 Dic-06 Total Activos 43267 90548 147785 183.312 Total Pasivos 42786 90806 145146 178.244 Total Patrimonio 481 -259 2639 5068

PRINCIPALES ACCIONES Y LOGROS DESARROLLADOS

•  Indicadores positivos en la gestión: crecimiento de cartera a través de la obtención de fondeos, índice aceptable de mora.

•  El proyecto es Autosostenible y está cubriendo sus gastos de asesoría y coordinación.

•  Se culminó con la elaboración del Plan Estratégico 2006-2010, que fue aprobado por el Directorio Nacional.

•  Se abrió la sucursal de Santo Domingo de los Colorados.

•  Se cuenta con Manuales de crédito y cobranza , Instructivos, Formularios adecuados, soft ware actualizado.

•  Se cuenta con un estudio externo realizado por la Consultora Planet Rating, con el cual, el programa obtuvo la calificación de C con tendencia positiva.

•  Se mantiene una participación activa y apoyo permanente de la Red Financiera Rural

FORTALEZAS

• Existe demanda de créditos en zonas de intervención de la ACJ.
• Posibilidad de acceder a recursos nacionales e intenacionales de fondos de Microcrédito.
• Conocimiento del mercado objetivo en zonas diferentes a Quito.
• Posibilidad de trabajar con gobiernos locales.
• Alianzas con otras instituciones tanto en el tema de microcrédito como en capacitación.
• El programa aporta a reducir la dependencia y explotación de la población a   chulqueros o agiotistas

YMCA Tours

• Se mantuvieron niveles de autosustentabilidad
• Se elaboró su Plan de Negocios.
• Se recibieron y coordinaron acciones para los siguientes grupos:
• Suiza para Work Camp en Santo Domingo
• Ymca Vancouver para proyecto construcción locales y turismo nacional
• Global Teens
• Grupo Laval
• Cindy Garo y Luca Ranieri

 

Aporte de voluntarios y voluntarias nacionales

•  Taller   Nacional de Inducción para Voluntarios y Voluntarias

•  Encuentro Nacional de Voluntarios y Voluntarias Jóvenes

•  Constitución del Comité Nacional de Jóvenes

•  Constitución del Comité Internacional

•  Espacios de debate sobre temas de coyuntura local, nacional e internacional

•  Campañas en el marco del Acuerdo Democrático-Frente Antioligárquico

•  Campañas de Mambrú no va a la Guerra

•  Materiales comunicacionales

•  Espacios de articulación nacional

•  Asambleas locales y Asamblea Anual

•  Directorios Nacionales

•  Comité Financiero

•  Junta Patrimonial                                                                                                       

•  Representación internacional

•  Ayuda Humanitaria para Inundaciones en Manabí

•  Ayuda Humanitaria damnificados Volcán Tungurahua

•  Preparación Conferencia Mundial No Bases

•  Formación del Club Y´s Men en Quito

•  Convivencias y espacios de Encuentro

•  Campañas de agenda política

Aporte de voluntarios y voluntarias internacionales

En este año tuvimos un número menor de voluntarias y voluntarios internacionales con relación a años anteriores.  

Lien Jansen                                      Broederlijk Delen, Bélgica

Laura                                                Estados Unidos

Marco Dello Sbarba                          YMCA Montreal

Nele Stevens                                     Broederlijk Delen, Bélgica

Tuvimos también la visita los siguientes partners:

Petra Hirzig                                      Responsable de Horyzon para América Latina

Daniel Botero                                   Responsable de CVJM para América Latina

Beate Turck                                      Voluntaria del Comité Internacional de CVJM

María del Carmen Alvarez                Responsable de Proyectos de YMCA España

Mary Schneider                                 YMCA USA

Patricia Verbauwhede                       Broederlijk Delen

CONSTRUYENDO SOLIDARIDAD

COLECTIVO 20 Voluntarias y voluntarios

YMCA VANCOUVER

Eventos internacionales

En este año entre varias actividades, se dio gran impulso a la organización de la Conferencia Mundial No Bases. En el marco del Consejo Mundial de ACJs realizado en Durbán, organizamos el Foro de Partners ACJ en el cual compartimos nuestro trabajo, avances y limitaciones.   Tuvimos las siguientes participaciones en eventos internacionales:

Edgar Peñafiel           FSA Caracas                                                  25-30 enero

Edgar Andrade          FSA Caracas                                                  25-30 enero

Helga Serrano            FSA Caracas                                                  25-30 enero

Luis Reyes                 FSA Caracas                                                  25-30 enero

Belén Cárdenas          FSA Caracas                                                  25-30 enero

Viviana Bermeo         FSA Caracas                                                  25-30 enero

César Valverde          FSA Caracas                                                  25-30 enero

Helga Serrano            Comité Mujer ONU   NY (A. Mundial)        27 feb-3 mar

Patricia Sarzosa          Reunión ALCACJ Sao Paulo                        7-13 mayo

Edy Vera                    Campamento Paz Vancouver                         9 jun-2 sept

Helga Serrano             Foro Mundial Paz Vancouver                       24-28 junio

Santiago Ortiz             Consejo Mundial ACJs Durban                    10-15 julio

Ricardo Navarrete       Consejo Mundial ACJs Durban                    10-15 julio

Paty Sarzosa                Consejo Mundial ACJs Durban                    10-15 julio

Helga Serrano             Consejo Mundial ACJs Durban                    10-15 julio

Paty Sarzosa                Encuentro CEAAL Medellín                        Octubre

Freddy Sangoquiza      Teología y Comunicación Sao Paulo           Septiembre-octubre

Edison Cordero            Incidencia Política Lima                               Septiembre

Jenny Chiriboga           YMCA Montreal                                          7 nov - 12 dic

Elba Maldonado           ACJ Guatemala                                             nov-dic

Lili Tinoco                   Cumbre Social Cochabamba                         6-9 diciembre

Comunicación

PRINCIPALES ACCIONES Y RESULTADOS

• Posicionamiento nacional e internacional: niñez, jóvenes, VIH y paz mediante comunicación y espacios de encuentro vivenciales
• 9 que notas, boletín interno de ACJ
• Rediseño y actualización permanente de página web
• Publicación de Políticas Institucionales
• Video sobre ACJ en inglés y castellano
• Artículos y ponencias sobre Base de Manta
• Memorias
• Revista Saku DT
• Se inició diagnóstico comunicacional
• 5 pronunciamientos públicos
• Publicación artículos sobre niñez, jóvenes y paz en Alianza Mundial, YMCA USA, GDDL
• Página Web No Bases
• Boletines quincenales sobre Conferencia No Bases.
• Artículos CEDHU, ALAI
• Articulaciones en redes locales, nacionales e internacionales
• Espacios de interlocución con gobiernos locales y nacional sobre políticas sociales
• Continuidad en planteamientos de agenda política y niveles de relación
• ACJ como espacio de encuentro y diálogo, articulada en torno a frase "Ecuador libre y soberano, sin bases militares ni TLC"
• Trípticos, boletines internos, carteleras en filiales
• Difusión de posiciones y actividades en medios masivos
• Actividades educomunicativas sobre educación sexual:   videos, radio teatro, campañas de prevención
• Programa radial semanal Ponte Once en Portoviejo, publicación   "Transformando"
• Spots televisivos y cuñas radiales APRA prevención del riesgo, derechos juveniles
• Reproducción de materiales de Defensa Civil
• Sociodramas, recreación y cultura sobre prevención de riesgos, campaña Mambru no va a la Guerra, Navidad sin miseria
• Afiches, calendario

Finanzas

Orientaciones 2007

•  Criterio político.- la construcción de un modelo alternativo, de cambio de la realidad y de las relaciones de poder

•  Criterio técnico.- sobre la base de cumplimiento de nuestras obligaciones institucionales, el manejo de herramientas y procedimientos técnicos

•  Criterio económico.- la construcción de esta apuesta de cambio, se asienta sobre la consecución de recursos, debemos propender a la autosostenibilidad

Agenda   política:

• Articular y organizar las comunidades, grupos, organizaciones con las que trabajamos para respaldar las políticas sociales y de gobierno, COMO CONVERGENCIA AUTONOMA
• Énfasis en niñez, juventud, desarrollo comunitario, crédito
• Participar en los Consejos Consultivos otros espacios de diálogo con   este gobierno
• Campañas nacionales (paz, militarismo, frontera)
• Debatir, profundizar, actuar en la Asamblea Constituyente
• Realizar Conferencia Mundial No bases, y mantener acciones en temas de   soberanía y paz
• Fortaleces procesos de Incidencia en política pública y agenda niñez, jóvenes, soberanía
• Realizar la Asamblea Constituyente Juvenil
• Aportar y participar del Consejo Nacional de la Niñez y Adolescencia
• Mantener el proceso de debate sobre la dirección de Nuestro Movimiento.