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Memoria Anual 2007
Informe General
El 2007 se inició en medio de profundas expectativas. Los ecuatorianos y ecuatorianas asistíamos a las primeras medidas de un gobierno que se comprometió con la implementación de cambios en la estructura política económica e institucional del país. Voluntariado y profesionales de la ACJ advertimos muchas coincidencias entre la propuesta del gobierno con nuestra agenda política, por ejemplo la soberanía, la justicia y el respeto entre los pueblos, la no renovación del convenio con Estados Unidos para el uso de la base de Manta, mecanismos redistributivos de la riqueza, iniciativas para consolidar una Economía Solidaria, la implementación de políticas sociales y la recuperación del rol regulador del Estado. Los señalados, son temas por los cuales nuestro movimiento se ha venido pronunciando, movilizando y trabajando.
Vimos con mucha esperanza la convocatoria a la Asamblea Nacional Constituyente, y asumimos frente a todos estos temas, una actitud pro-activa en movilizaciones, encuentros, talleres, mesas de diálogo, formulación de propuestas, manteniendo una línea de apoyo pero sin perder nuestra identidad, y manteniéndonos alerta a cooperar con otras organizaciones a través de múltiples mecanismos de incidencia política.
El año ha sido muy agitado, voluntarios y profesionales hemos estado con una agenda repleta de participación y entusiasmo. La presencia de los y las jóvenes ha sido altamente significativa, la participación en iniciativas del movimiento de la niñez y del movimiento de mujeres ha sido también importante. Otros temas también han merecido nuestra atención como el nuevo ordenamiento territorial, nuevos enfoques sobre educación, ciencia y tecnología, la participación ciudadana, la ampliación de derechos y sobre todo una nueva forma de concebir nuestra utopía como país, la utopía del buen vivir. En el año 2007 le dedicamos varios eventos para la reflexión y el análisis de coyuntura tanto en los niveles nacional como local.
No descuidamos el frente institucional. El directorio nacional participó en la elaboración de Reglamento Interno, el Comité Financiero se mantuvo activo y vigilante sobre la implementación y modificaciones del presupuesto, las reuniones permanentes del Comité Ejecutivo permitieron ir tomando decisiones ágiles sobre los distintos temas de nuestro movimiento y nuestra institución. El equipo técnico con el apoyo y permanente motivación del Comité Ejecutivo logró alcanzar el financiamiento de nuevos proyectos y nuevas iniciativas, que nos permitieron llegar a fines de año con el sabor del deber cumplido.
Por supuesto se quedan en el tintero acciones, desafíos y decisiones que le corresponden al nuevo Directorio del periodo 2008-2010 priorizar y dar cumplimiento, por ejemplo la decisión sobre Ymca Tours, iniciativa que hasta el momento no logra dar los resultados esperados, la forma como se definirá el funcionamiento del CESOL, lograr un mayor nivel de liquidez institucional, definir otras formas de gestión institucional en el nuevo escenario que quedará trazado por la Nueva Constitución de la República, apoyar e impulsar los aspectos de gestión institucional y de crecimiento de nuestro voluntariado, atendiendo a las diferencias y situaciones de cada una de nuestras filiales. Este aspecto, considerando el periodo de transición en el que vivimos, seguramente va a requerir hacer un nuevo esfuerzo de elaboración de un Plan Estratégico o la elaboración de Nuevas Políticas institucionales, aspecto que deberemos definirlo en el próximo periodo, con el liderazgo del nuevo Directorio.
La participación en las redes internacionales nacionales y locales han constituido espacios de interacción, aprendizaje, e incluso de debate de contradicciones, pero siempre nos han exigido una permanente actitud crítica, de lectura de la realidad pero sobre todo, una actitud propositiva lo que es parte de nuestro acumulado institucional
Hay que destacar nuestro profundo agradecimiento a las organizaciones y movimientos fraternos que durante el 2007 apoyaron nuestros esfuerzos en los temas de niñez, jóvenes, gestión del desarrollo, economía solidaria, tales como Alianza Mundial, ALCACJ, las Ymcas de Montreal, Vancouver, CVJM, Horyzon, Y´s Men, Ymca España, organizaciones como ICCO, EED, Broderlijk Dellen, ETIMOS, Banco Grameen, Fondo de Desarrollo Infantil, Instituto Nacional del Niño y la Familia, Corporación Financiera Nacional, Jardín Azuayo, Fundación Esquel, Eclof.
Agradecemos también el apoyo de la Red Mundial que confió en nosotros la secretaría técnica y el apoyo de Karibú, Appleton Fund, Fondo Agil, Novib.
Queremos reiterar nuestra profundo agradecimiento y confianza en todos y cada uno de nuestras voluntarias, voluntarios, técnicos y técnicas de todas las áreas, filiales y direcciones nacionales. La gestión institucional, la toma de acuerdos como movimiento no pueden darse sin contradicciones, pero éstas pueden encontrar salidas apoyándonos en el compromiso, sinceridad, disposición a la discusión y al diálogo, y aceptando muchas veces que no todo es ganar, sino tratar en lo posible de consensuar y de hacer de nuestro camino juntos, un camino de vida y esperanza.
El Directorio actual se mantendrá ligado a las comisiones locales o nacionales de trabajo para acompañar, y fortalecer la gestión de compañeras y compañeros, que asumirán esta responsabilidad en el nuevo periodo.
Como integrantes de la Asociación Cristiana de Jóvenes mantenemos vigente cada día, en cada acción, nuestra opción preferencial por los pobres, por los excluidos, mantenemos nuestra fe en que el poder transformador para construir el Reino aquí y ahora, está en la fuerza de la organización popular, en todos los mecanismos posibles de participación, y en todas las formas de compromiso. Creemos que la forma más cierta del encuentro con Dios, está en el abrazo a cada ser que todavía clama por justicia, a cada niña, niño, joven, mujer, comunidad, ecosistema que reclama sus derechos. Para eso estamos, ésa es nuestra razón de ser.
Jorge Moya PRESIDENTE NACIONAL
Patricia Sarzosa DIRECTORA EJECUTIVA NACIONAL. Abril 2008
Breves notas sobre el Contexto
El ejercicio del gobierno del presidente Rafael Correa, durante el 2007 giró sobre los siguientes ejes.
La Formulación del Plan Nacional de Desarrollo. Cabe destacar que durante dos décadas seguidas el país no contó con este instrumento, pues dentro de las políticas neoliberales el papel de conducción y dinamización del estado en el desarrollo del país, prácticamente fue liquidado.
La ampliación e implantación de políticas sociales, como mecanismo prioritario de reducción de la pobreza y la inequidad en la distribución de la riqueza: Entre las políticas sociales que han sido implantadas en el 2007, se destacan las siguientes: Incremento de Bono de Solidaridad, Incremento y ampliación de bono y créditos para vivienda, creación del Sistema Nacional de Microcrédito (reactivación de la Corporación Financiera Nacional y Banco de Fomento), apoyo a sector agrícola a través de la entrega de úrea, creación de 19.525 plazas de maestros, arreglo de locales de escuelas públicas, creación de nuevas plazas para médicos de salud pública, implementación y adecuación de hospitales públicos, reapertura de centros de salud comunitarios, arreglo de la red vial y ampliación de la misma, la apertura de contactos internacionales en búsqueda de nuevos mercados: China, Japón, Venezuela, Brasil, Chile, España.
Punto importante del 2007 fue la convocatoria, elecciones e instalación de la Asamblea Constituyente, la misma que dejó en receso el funcionamiento del Congreso Nacional. Hay que destacar que el partido de gobierno, logró ganar con el 81.77% en la consulta para la convocatoria a la Asamblea, y posteriormente ganó 80 de los 130 asambleístas que fueron electos para formar parte de la Asamblea Nacional, la que se ha estructurado en las siguientes Mesas Constituyentes:
El gobierno ha debido confrontar a la derecha y medios de comunicación ( que pertenecen a estos mismos sectores) y que se hallan empeñados en conservar sus espacios de poder político y económico.
Se ha procedido a la reestructuración de algunos organismos del estado: Tribunal Constitucional, Superintendencia de Bancos, Corte Superior de Justicia, Pacifictel.
Se tomaron medidas para la reactivación económica, en las que se rescata el papel planificador y regulador del Estado, como elemento básico para dinamizar el desarrollo nacional. Estas medidas han sido la renegociación de contratos con empresas petroleras en torno a los excedentes en el precio del petróleo que han sido aceptadas por China, en proceso de negociación con Repsol. Esto le significará al estado ecuatoriano un ingreso de 800 millones de dólares al año. Se ventila un juicio planteado por la Oxy y por City Investing, que se niegan a disminuir sus ganancias y a cumplir con las obligaciones adquiridas en los contratos firmados. La Oxy actualmente sigue un juicio en cortes internacionales contra el Estado ecuatoriano.
Interesa destacar la decisión de invertir en megaproyectos tales como los hidroeléctricos (Toachi Pilatón, Coca-Codo Sinclair), Refinería de Esmeraldas, Petroproducción. La inversión extranjera, se ve necesaria solo como complemento a la inversión pública nacional.
Se está planteando la estructuración de un Sistema Nacional de Salud que articule los servicios del Seguro Social, de la Salud Pública y de las Fuerzas Armadas.
Se ha pagado cumplidamente las amortizaciones de la deuda externa. Este hecho, sumado al de contar con mayor liquidez, ha influenciado para mejorar la calificación de riesgo país. La deuda pública actualmente bordea el 30.02% ( frente a un promedio del 40% que ha sido el usual en los últimos 15 años).
Se ha impulsado la participación ecuatoriana en la iniciativa de creación del Banco del Sur, conjuntamente con Argentina, Paraguay, Brasil y Bolivia. El Banco se propone contar con los aportes de estos países para financiar proyectos de desarrollo orientados sobre todo a la satisfacción de necesidades básicas, pensados desde el sur y para el Sur, creándose una moneda “de cuenta”, es decir para las transacciones del banco, que no afectaría la existencia de las monedas nacionales.
Adicionalmente a la creación del Banco del Sur, se ha planteado crear el Fondo del Sur, que se estructure en base a las reservas monetarias de los países del sur, para garantizar posibles crisis fiscales y externas.
Se procedió a la disminución y regulación de las tasas de interés en el sector financiero, con el objetivo de democratizar el acceso al crédito y promocionar la inversión en actividades productivas, especialmente de micro-empresarios y en el sector de la vivienda.
Se logró también un mejoramiento en un 7% de los niveles de recaudación tributaria. La promulgación de una Nueva Ley Tributaria que incrementará el monto y la base de contribuyentes del impuesto a la renta, creando mecanismos de descuento sobre inversiones en salud, educación, seguridad social. En esta nueva ley se endurecen los mecanismos punitivos para evitar la evasión tributaria. También se incrementan impuestos a bienes suntuarios como bebidas alcohólicas, cigarrillos, perfumes, carros de lujo.
Se han realizado contactos iniciales con empresas mineras, para la explotación de oro y cobre, tema frente al cual algunas comunidades han planteado inicialmente su oposición.
La declaración oficial de no renovar el convenio de uso de la Base de Manta, que vence en el año 2009.
La elevación en $ 30,oo al salario mínimo vital, desde enero del 2008, con lo que se llega a 200 dólares.
Las medidas indicadas han provocado la aprobación a la gestión del gobierno tiene un respaldo mayoritario a diciembre del 2007 (67% según Cedatos). La popularidad del presidente, llega en el mes de abril del 2008, al 80 por ciento.
Los medios no se mencionan que este nivel de respaldo, luego del primer año de gobierno, es comparativamente superior al obtenido por mandatarios de gobiernos anteriores. El gobierno contradice este dato, manteniendo que goza de una aprobación del 89%, especialmente entre sectores populares. Las causas que la oposición señala para mantener sus críticas serían las siguientes: la concentración de poderes, pues la amplia mayoría del partido de gobierno en la Asamblea, supondría una subordinación de la misma al proyecto del ejecutivo, el carácter autoritario (que según la crítica más radical, equivale a una “dictadura”) del nuevo gobierno, populismo que se expresaría en la alta inversión social (para la oposición se trata de “gasto” social), con el único objetivo de “mantener el respaldo popular”, invisibilizando los efectos positivos que estas políticas están teniendo en la calidad de vida del 60% pobre de la población pobre que durante el periodo neoliberal vivió en absoluto abandono por parte del estado.
La “fanesca (1) ” de posiciones en el interior del Partido de Gobierno, que supondrían una inconsistencia ideológica y un proyecto personalista o caudillista. Contradictoriamente y al mismo tiempo, se le hacen imputaciones de que se trata de una propuesta de un “izquierdismo retrógrado”.
Los sectores financieros y las grandes empresas nacionales y extranjeras ven riesgos de ver mermados sus ingresos (en un país que se ha caracterizado por la alta polarización entre ricos y extrema pobreza). Las objeciones que se están haciendo desde el sector empresarial, tienen que ver con la ampliación de la base tributaria y el impuesto a la herencia, y la eliminación de la flexibilización laboral que conculcaba los derechos de los trabajadores.
A finales de año el dato proporcionado por la CEPAL, de decrecimiento económico (2.6% en el 2007, frente al 4 % obtenido en el 2006) se explica, desde la derecha, como producto de un irresponsable manejo de la economía. No se reconoce que la caída del crecimiento económico se venía produciendo desde el último semestre del 2006, fundamentalmente por la reducción en la producción petrolera. En realidad, el actual gobierno logró revertir la tendencia en el último trimestre del 2007.
En el escenario del 2008, la derecha agitaría la oposición utilizando los siguientes mecanismos:
(1) Plato tradicional ecuatoriano que mezcla diferentes ingredientes y sabores
Los movimientos sociales
Hay que recordar que para las elecciones del 2006, Correa tomó contacto con varios sectores de izquierda y movimientos sociales proponiendo una alianza política para enfrentar las elecciones. Estos intentos no tuvieron resultados, aunque en la segunda vuelta, muchos de los convocados a la alianza terminaron votando por Correa.
Con el triunfo de Correa, varios de estos movimientos propusieron la estructuración de un Frente Político, propuesta que no tuvo eco al interior de la naciente estructura de Movimiento País. Los contundentes triunfos electorales incidieron para que las alianzas propuestas no se vieran necesarias. La CONAIE intentó promover la instalación de una Asamblea Paralela a la Asamblea Constituyente, iniciativa que no ha tenido suficiente consistencia.
Hasta ahora se pueden ubicar los siguientes puntos de contradicción entre la agenda de gobierno y los movimientos sociales:
Las propuestas a la Asamblea Nacional Constituyente
Los sectores que han venido trabajando en este sentido son:
Los movimientos sociales COINCIDEN en el cambio del modelo económico neoliberal hacia un modelo basado en el Desarrollo Humano, que democratice la economía, los derechos, que rescate el rol regulador del Estado en la Economía y en la implementación de derechos sociales, que reivindique la soberanía nacional en temas económicas, ambientales, decisiones políticas y gestión del territorio.
También otros sectores como las Cámaras de Comercio, de Agricultura, Empresariales, formulan propuestas para consolidar el modelo neoliberal o, en el mejor de los casos para “armonizar” la necesidad del crecimiento económico y del mercado, con los objetivos de desarrollo social.
(2) Tema que al momento de redacción de este informe ya ha sido incorporado por la A.C.
LA GESTION DE LA ACJ
La agenda política
Para la ACJ Ecuador sigue vigente su opción preferencial por los pobres, opción que la trabaja considerando importante, no solo las acciones que mejoran sus condiciones de vida, sino sobre todo, articulando acciones que promuevan el cambio de estructuras políticas y económicas que hagan posible un Desarrollo Humano Sustentable. Por eso la Agenda política se constituye en un elemento estructurante de nuestra gestión. En el 2007, nuestro movimiento participó en las siguientes acciones:
En cuanto a las iniciativas locales de agenda política, mencionamos:
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO
Filial Quito
En la Filial Quito, se trabajaron los siguientes proyectos:
Los resultados
Las organizaciones fraternas que colaboraron con estos proyectos fueron: Ymca Montreal, CVJM. Y´s Men Club, Ymca España (canalizando la cooperación del Ayuntamiento de Zaragoza). Para la atención de los niños y niñas de los Centros de Desarrollo Infantil, se contó con los recursos del convenio con el Instituto Nacional del Niño y la Familia.
Filial Portoviejo
La Filial Portoviejo implementó los siguientes proyectos:
Los resultados
Filial Santo Domingo de los Tsáchilas Ejecutó los siguientes proyectos:
Los resultados
Machala
En Machala se ejecuta el Proyecto de Círculos de Recreación y Aprendizaje.
Los resultados
Cesol
Cuenta con el fondeo de CFN, Jardín Azuayo, Banco Grameen, Fundación Esquel, Eclof, Etimos, Banco Gramheen, Fideicomiso Pro-Quito, Fonlocal, administrado por la CFN, corporación Etimos.
- La mora promedio, mayor a 30 días es del 4.91 en el 2007, inferior a la de 7.4% en el 2006. - Recibimos un Certificado de Transparencia 2006, por haber alcanzado los 5 diamantes del Mix Market (4) - Se mantuvo una participación activa en la Red Financiera Rural y Mesas de Diálogo para el Sistema Nacional de Microfinanzas. - Hemos adquirido membresía en la Cooperativa Co-Desarrollo, y en la Corporación Etimos (Banca Etica)
Se han realizado actividades de integración y motivación de las familias que participan en el CESOL.
(4) Otorgado por intercambio de Información Microfinanciera
Oficina Nacional
Se ejecutaron los siguientes proyectos nacionales: Capacitación Mujeres Autoridades Locales, Ciudadanía Juvenil, Coalición No Bases, Actividades de apoyo concreto a través de Broderlijk Dellen para la estructuración de una Red de Comunicadores Jóvenes por la Paz.
Los resultados
PROYECTO CAPACITACION MUJERES AUTORIDADES LOCALES
Los contenidos de la capacitación están colocados en la página web (www.amume.org).Una iniciativa interesante es la Asistencia Técnica personalizada que se hace a través de una Central de Llamadas (Call Center).
La ACOPE Y LA AMJUPRE, realizaron también eventos de capacitación, y actualización de sus planes operativos. El intercambio de experiencias se hizo por iniciativa y financiamiento de las mujeres autoridades locales. En la ejecución del programa de capacitación se contó con contrapartes del CONAMU, el CONSEJO NACIONAL DE LA NIÑEZ, CARE, UNFPA, DELL NET, a través de convenios de cooperación firmados directamente con las organizaciones beneficiarias.
Las organizaciones apoyadas por el proyecto, especialmente la Amume, desarrollaron varios mecanismos comunicativos como presencia en los medios masivos, afiches, cartillas, videos, y una re-edición del Código Nacional de la Niñez.
PROYECTO CIUDADANÍA Y LIDERAZGO JUVENIL
(5) En estos documentos hubo una especial dedicación y colaboración de Henry Betancourt, así como la colaboración de otros compañeros de la Institución.
PARTICIPACION EN LA COALICION INTERNACIONAL CONTRA BASES MILITARES
Para el efecto se realizaron reuniones virtuales preparatorias con representantes de varios países, reuniones nacionales con organizaciones locales como el IWRHED, Comisión Ecuménica de Derechos Humanos, Servicio Paz y Justicia, Movimiento Toalí, entre otras.
El evento incluyó conferencias, foros, foro-videos, actividades lúdicas, visitas protocolarias a autoridades locales: Presidente de la República, Ministros de Estado, Municipio de Quito, Gobernador de Manabí.
Contó con la participación de aproximadamente 400 delegadas y delegados de 40 países de América Latina, Norteamérica (EE. UU y Canadá (6)) Asia, Africa. Los eventos organizados en Quito, contaron con una muy activa participación del voluntariado y equipo técnico de la filial.
Se incluyó además la ejecución de una Caravana por la Paz, que partiendo de la ciudad de Quito, fue recibida por organizaciones sociales en las ciudades de Santo Domingo, Chone, Manta, Montecristi, Portoviejo y en cada una de las cuales se realizaron festivales artísticos, movilizaciones, e intervenciones de líderes locales que adhirieron al evento.
Las acciones en Manabí fueron impulsadas por la filial Portoviejo, con una muy activa participación de voluntarios y voluntarias jóvenes, así como del equipo técnico y demás integrantes de la filial.
Posterior al evento la Coalición ha tenido activa participación y se han organizado otros eventos, entre los cuales delegados ecuatorianos participaron como invitados en Québec, Italia, en el Crucero Juvenil por la Paz que recorrió varios países de América del Sur.
Ya en el 2007, antes y a propósito del evento, el actual gobierno ecuatoriano ha ratificado la No Renovación del convenio con Estados Unidos para el uso la Base de Manta, y la Asamblea Nacional Constituyente ha planteado conceptos que abonan a una cultura de Paz, como la soberanía nacional y el Ecuador como territorio de Paz.
(6) Entre ellos delegados de nuestra fraterna Ymca Montreal
ACTIVIDADES DE COORDINACION, ASISTENCIA TÉCNICA Y PARTICIPACIÓN EN REDES
Se apoyó en la formulación de proyectos, propuestas, informes, reportes técnicos y financieros en relación a fuentes de financiamiento de filiales y unidades operativas: Ymca España, Ymca Montreal, Ymca Vancouver, Horyzon (Work Camp), Entre Pueblos, EED, Broderlikj Dellen, Cosude, Banco Gramheen, FODI, INNFA, Embajada de Alemania, CVJM, Y´s Men, Embajada de Alemania, Jardín Azuayo, CFN, Eclof, Co-Desarrollo. Se han realizado visitas y acompañamiento de actividades a todas las unidades programáticas en Quito, Santo Domingo, Portoviejo, Machala, manteniendo reuniones de trabajo, de capacitación, asesoramiento, participando en reuniones de trabajo para planificar, evaluar, formular proyectos o visitas protocolarias a autoridades locales y atender asuntos puntuales de las unidades programáticas en los temas de niñez, desarrollo, jóvenes, Cesol, gestión de riesgo. Estas actividades se han realizado tanto con directorios locales, equipos técnicos y organizaciones locales.
Se ha asistido a invitaciones de entidades de Gobierno, Organismos Internacionales como UNICEF, UNFPA, Comisión Cívica contra la Corrupción, Observatorio de los Derechos de la Niñez, Concejo Nacional de la Niñez, ILDIS, FLACSO.
COMUNICACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALES
Mencionamos ya la activa participación en la Coalición Internacional contra Bases Militares, que ha requerido un esfuerzo significativo de coordinación, posicionamiento y relacionamiento internacional. Se ha apoyado en la elaboración de los materiales comunicativos del área de jóvenes, especialmente en la Revista Sakudt así como se ha atendido la solicitud que sobre estos aspectos han tenido las filiales. Se ha mantenido una actualización permanente de la página web (www.acjecuador.org), con artículos de opinión, noticias, notas explicativas sobre nuestros programas.Igualmente, se mantuvo coordinación con las estructuras de la ACJ Internacional: Alianza Mundial, Alianza de ACJS Latinoamericana y del Caribe, así como con Y´s Men Internacional. Se realizaron varios talleres para la elaboración de la estrategia de comunicación articulada de la ACJ.Se inició el proyecto de Red de Jóvenes Comunicadores por la Paz, con varias organizaciones juveniles del país. Se ha participado en la formulación de propuestas en comunicación para la Asamblea Constituyente, y se organizó el Foro de Comunicación con la Asamblea. Se coordinó la visita o asistencia de integrantes de nuestro equipo técnico, voluntarios, voluntarias a eventos internacionales con el siguiente detalle: (7) - Participación
de Helga Serrano en el Foro Social Québec, y en
el Foro de Reforma de Naciones Unidas en Ámsterdam. Se
recibieron delegaciones y visitas internacionales de: (7) En todas estas invitaciones, las organizaciones anfitrionas cubrieron gastos de movilización y hospedaje. YMCA
TOURS Lamentablemente,
pese a todos los esfuerzos de la gerencia del programa, para
el 2008, no se cuenta con ningún grupo de turistas.
La situación
de Ymca Tours, merece una decisión urgente del Directorio
Nacional. Proyecciones del 2008 AGENDA POLÍTICA - Participación
activa de incidencia en la Asamblea Constituyente, especialmente
tema de Derechos Juveniles, Niñez, Economía
Solidaria, Soberania y Cultura de Paz. AGENDA PROGRAMÁTICA Y DE GESTION - Formular una Planificación Estratégica para el periodo 2009-2015 NIÑEZ - Demandar
del Estado reajuste salarial tanto en proyectos
del FODI como del INNFA JOVENES - Participación
activa para obtener la inclusión
de los derechos de los jóvenes en la Nueva Constitución
y en las correspondientes políticas públicas
para este sector. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Respaldando
o no al partido de Gobierno, varios movimientos sociales y otros
actores organizados han venido promoviendo la estructuración
de propuestas a ser consideradas en la Asamblea, las mismas que
se han presentado por varios medios.
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Se apoyó a
grupos juveniles culturales como el Grupo de Teatro Quinde
y el Grupo de Danza Saruymanda.
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Se han capacitado a organizaciones juveniles
barriales en temas de economía solidaria.
Se
ha representado a las filiales en reuniones de trabajo con contrapartes,
visitas de funcionarios o funcionarias de las mismas, por ejemplo
con COSUDE, EED, Comité Ecuménico de Proyectos, Red
Financiera Rural, Coalición Contra Bases Militares, Ecuador
Dialoga, Grupo de Democracia y Desarrollo Local.
Se
organizaron además
conversatorios sobre análisis de coyuntura, Microfinanzas,
Agenda Social de la Niñez y Adolescencia.